近日，在第二十九届中国国际广播电视信息网络展览会（CCBN2023）的智慧广电网络服务创新论坛上，江苏有线数据网络有限责任公司副总经理林峰以《以文化数字化战略推进应用创新孵化》为题发表了演讲。CCBN就此主题对林峰进行了专访。
Q1
(资料图片仅供参考)
前期江苏有线承建国家文化大数据建设的相关工作开展情况如何？
林峰：
2020年11月份，江苏有线获得了华东区域中心的授牌。接到授牌之后，我们紧锣密鼓地开展整体的建设工作。到目前为止，我们已经把全江苏所有文化机构进行了广泛覆盖，其中包括13家地市分公司所有文化专网的接入，以及开展在南京和苏州文化机构的文化专网深度覆盖工作。
其次，在文化云平台建设过程中，我们也储备了大量的数据中心资源，开展了文化基因库的建设。这些工作目前都在有序开展过程中，已经采集了5家红色基因库试点单位的数字化内容，如雨花台烈士纪念馆和淮海战役纪念馆。同时也做了大屏和小屏端的开发，并应用到学校、社区和党建一体机上，形成了整体闭环化的消费体验和消费服务模式的创新。
另外，在交易平台侧，我们还和江苏省文交所一起开展了文化交易平台建设和开发。接下来会通过一系列的文化资产的采集和数字化呈现，最终形成文化交易这样一种闭环式的体验，形成从消费侧到需求侧场景化的开发和服务。
Q2
文化数字化战略建设对推动广电网络转型升级有何机遇？
林峰：
这要从几个方面来看。在“十四五”新基建和数字化经济建设的过程中，我们整体的业务模型和业务形态都发生了变化。如何抓住文化数字化建设的机遇和浪潮，是广电企业要去深入理解和开展的。
第一个机会是在新基建领域，例如数据中心算力、网络服务以及5G无线的覆盖。文化数字化的开发过程会给广电带来很好的机会，特别是在新基建领域，因为近两年广电网络通过规模式发展以及国网公司的成立和整合，在网络侧和有线无线5G侧都形成了广泛的用户群体和技术的积累。
另一个机会是在数字化采集和数字化加工方面。例如，在全国有5000多家纪念馆、博物馆，仅在江苏省苏州市，就有100多家博物馆，这些博物馆馆藏了大量的实体化展品和藏品。通过3D扫描和建模把这些展品和藏品活化出来，形成数字化资产和数字化内容，这是我们文化大数据要做的第一步工作。所以，数字是核心资产，数据内容是核心生产要素，这点在文化数字化以及今年刚发布的数字经济、数字中国里面均有所提及。
第三个机会，文化数字化是一个广泛的生态圈，因为在具体工作推动过程中，不仅依靠广电一家来完成这项工作，而是需要上下游很多生态企业来推动。如何把位于上下游的生态企业串联起来，形成一种整体的服务体系建设，这是我们的第三个机会。总之，我认为把握住以上三个方面的机会，会给我们广电的“智慧广电”战略转型带来很大的优势。
Q3
江苏有线在文化数字化建设方面有哪些创新？成效如何？
林峰：
第一个成效是在产品创新领域。我们做了一些一体化机柜和党建一体机，这些终端产品都是看得见摸得着的实物。比如说，文化机构普遍具有文化含量较高但科技含量较低的特点，其信息化系统建设能力和投入水平都不是很高。但是这几年，通过数字化的建设，这些机构也都积累了很多的书画内容，但它的存储模式和存储环境都比较堪忧。所以我们开发和生产出一体化机柜，把数据中心化、小型化，类似把UPS电池和空调集中到一起，一个机柜就形成了一个数据中心，把数字化资产存入到这样一个“保险箱”里面来，这个一体化机柜不会因为断电或缺乏专业人员等情况而造成损失。因为我们可以远程通过云端对其进行运维，这是在生产端为其提供的解决方案。
第二个成效是在内容创新领域。我们采集了这么多内容，如何把这些内容向消费者或潜在用户进行传递就是一个创新。例如，我们将红色基因库的优质内容，通过党建一体机呈现出来，党建一体机可以摆放在一些场馆和场所里，给一些红色活动提供内容，比如基层党员学党史，学校开展红色教育、红色资源、红色文化进校园等。
第三个成效是在应用创新领域，依托于我们大屏端的经验，把我们所采集的红色内容做成专题和专区，然后通过家庭电视传到千家万户里面去。这样可以广泛服务老百姓，让老百姓在第一时间学习和了解我们的红色文化、红色知识，以及我们博物馆的一些馆藏文物知识。
Q4
未来，江苏有线在智慧广电应用方面有哪些新布局？将会着力于哪些方面？
林峰：
在未来，江苏有线将会着力于以下几个方面的新布局。
第一，把一些标准纪念馆和科学院机构的力量组合起来。现在，江苏有线有两个重点实验室，一个是HiNOC的下一代广播电视网络应用实验室，另外一个是广电5G融合接入实验室。这两个重点实验室的牌子均由广电总局给发放，是接下来的重点依托对象。我们也希望结合高校的科教资源和社会上的生态资源，来共同打造一个关于创新融合试验的新产品、新模式、新应用。
第二，我们在人才侧也希望跟各大高校合作，来培养文化科技类的融合型人才，这是接下来重点要去做的一些尝试。因为，广电发展到今天，特别是在电视端，面临着很多阻碍和冲击，这是我们不得不面对的现实。如何开发新产品、新思路，来将我们推向更高、更广阔的市场，这需要在人才侧加以解决。我们通过联合高校以及产业，对人才进行培养和培训，共同培养出适合文化产业发展的人才。
另外，我们也可通过省委宣传部给予我们的职能和要求，来打造我们文化类的特色产业，例如，利用长江、大江大河在江苏交汇处的优势，打造长江国家文化公园这样的数字云平台，同时服务于沿江公共文化机构，从而开拓文化领域的新阵地。
责任编辑：李楠
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